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王熙风的管理成功之道_dxb.120ask.com

    发布日期:2018-4-27    来源: 泵阀轴承网   编辑:笔名
核心提示:王熙风的管理成功之道

王熙风的管理成功之道

集思广益。管理强调要决策就要集中众人的智慧。所以,采取集思广义的形式,管理事情会更加周全完满。在三人管理大观园期间,李纨、探春皆在厅上起坐,宝钗在上房监察。她三人如此一理,下人觉得要比凤姐当权时更谨慎行事才好。在对待承包大观园这件事上,探春并没有固执己见,而是听取宝钗的意见,不把承包盈余的钱归账,只是谁包下园子就揽一宗事去,再分其他人些好处。这样承包者既得到了更大的实惠,其他人也因沾带些利息而帮忙照顾园子。在确定承包大观园的人选上,三人和平儿也是通过商议斟酌出几个人来。这种集体管理决策的方式实际上在我国古代朝政中经常被使用,如由几个宰相或军机大臣共同理政。

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权治。权治是以权力为基础,以法治、术治、势甘肃癫痫病医院官网治为基本手段实现控制目标的治理方法癫痫病专科医院哪里好。有效的权治要使法治、术治、势治三者有机南昌治疗癫痫病专科医院结合,其主要思想来源是法家学派。

法治。着眼于维护等级秩序,以建立和实施制度与规范来管理众人行为。法治的基本手段是赏与罚。法治中的法还要随着时代的发展而发展,即要适时变法。探春在大观园改革中提出承包责任制便是制定的一种规范制度,使人们做到各司其职,而且改革本身也体现出适时变法的特癫痫的最新治疗方法点。

术治。着眼于对下属的有效制衡,以暗藏不漏的机制方法考察下属,以设计精巧的手段制约下属。探春把大观园承包给下人,目的就是为了施展其各自的专长,不仅为她们自身,也为荣府谋福利。宝钗怕未被分派到承包任务的下人对此分配感到不公,暗中破坏,所以让她们稳坐吃三注。如此,通过福利性质的奖赏,对下人起到了有效的制衡作用。另外,宝钗说:我如今替你们想出这个额外的进益来,也为大家齐心,把这园里周全得谨谨慎慎,使那些有权执事的看见这般严肃谨慎,且不用他们操心,他们心里岂不敬服。她的用意旨在给下人营造一种顾体统、勤劳作的精神风气,以设计精巧的手段激励并制约了下人。

用人。在众生中发现人才并知人善用不是一件容易的事情。在选择大观园的承包人时,面颞叶癫痫病对下人踊跃地接管工作,宝钗笑答道:幸于始者怠于终,善其辞者嗜其利。意思是开头因侥幸获利而兴头很高的人,最终是会懈怠;嘴上说得好听的人,特别爱占便宜。所以李纨、探春、宝钗、平儿共同在花名册上细细搜索,谨慎斟酌出几个人来,俱是他四人素昔冷眼取中的,再考虑各种利害关系,最后定下最适宜的人选。

在短暂的宁国府管理实践中,应该说王熙凤是相当成功的,那么到底她有着怎样的管理手段值得今天企业的管理者去学习呢?

一、王熙凤治理的是流,而不是源;是末,不是本;是局部,不是整体

小说《红楼梦》揭示的是封建社会的衰落,通过以贾府为中心的四大家族的衰落揭示封建社会由盛到衰的变化。王熙凤协理宁国府是整个贾家为首的四大家族衰败中的一个小插曲,挽回不了家族整体衰败的命运。

1、王熙凤工于心计,虽然文化不深,却有主见、有胆识。

王熙凤的确是贾府乃至贾、王、史、薛四大家族中鲜有的人物。用秦可卿的话说就是婶婶,你是个脂粉队里的英雄,连那些束带顶冠北京市专治癫痫医院的男子也不能过你。王熙凤同身边的其他命妇小姐比,因为缺少更深的传统伦理熏陶,更显得有胆识。这些个性素质在封建三从四德教育下的妇女也是难得的。而此时,那些男性主子们则享受着祖宗的荫庇,不务正业,养戏子的,爬灰的。总之,那些公子王孙在温柔乡里,尽享荣华富贵,过着金玉锦衣的奢华生活,成为社会上的没有真才实学的寄生虫、浪荡子。

2、王熙凤会利用潜在的家族当权者的权力和影响力。

我们看王熙凤可以依赖的影响力量:

(1)贾母史老太君。

老太太(老祖宗)是荣宁二府中辈分最高的老祖宗,最具权力。王熙凤很会讨好老太太,老太太和这个孙子媳妇之间关系十分融洽,王熙凤也深得老太太的欢心。第三回金陵城起复贾雨村荣国府收养林黛玉在林黛玉的眼里,见到王熙凤深得老太太欢心,自认老太太是王熙凤的最具权力的后台。

(2)与贾宝玉的母亲王夫人之间的关系。

书中表述贾政与王夫人是贾母的次子、次子媳。可贾政、王夫人与老太太住正房。可见贾政与母亲的关系是非常好的,自然贾政的夫人王夫人也最得老太太宠信。王夫人是王熙凤娘家的亲姑母,又是婶婆。王夫人自然喜欢儿童癫痫能根冶吗王熙凤,娘俩之间互相互帮衬。王熙凤和贾琏不与父亲贾赦住在一起,反而和老祖母、叔叔、婶娘们住在一起。就可以看出他们是关系情感最近的人。从另一方面也可以看出。王夫人的嫡亲子媳李纨不能与公公、婆婆住正房,反而让堂侄媳妇王熙凤一起住,更见其关系不一般。

(3)受宁国府当家的贾珍相邀请,又是老祖济南癫痫病医院哪家好宗、王夫人都点头认可的。

王熙凤前来协理宁府,是接受了宁国府赋予的尚方剑的,自然可以行使有最大的权力。这就不容不得宁国府里的丫环婆子刁奴恶仆们不听。

对于管理一个企业,必须与最主要的领导、直线领导搞好关系。你有能力是一方面,若果搞不好关系,你的能力就等于没有。能力只有用在实践中并且显示出来,才是能力。王熙凤明的暗的都具有,就是会运用潜规则和显规则。甚至贾琏都不敢直接对着干。

二、王熙凤的协理是有实效的,是利用当时封建家长制为主体的暂时的人治胜利

1、王熙凤平时与侄子贾蓉的夫人秦可卿关系最好,对宁国府的事情非常了解。宁国府里的事可以说了如指掌,知彼知己,王熙凤就能做到这些。她利用了许多信息,掌握了宁国府管理中存在着的各种弊端。这是协理宁国府成功的首要条件,就是熟悉管理对象的情况。有了这样深入的了解,才能一针见血地指出宁国府管理上存有五大弊端。

2、针对弊端,提出相应的整顿措施。

(1)五大弊端是:

一是人口混杂,遗失东西;二是事无专责,临期推委;三是需用过费,滥支冒领;四是任无大小,苦乐不均;五是家人豪纵,有脸者不服钤束,无脸者不能上进。

(2)整顿措施是:

第一、建立新的规则,打击违规违纪,惩治首犯。

到宁府后,王熙凤第一件事就是建立新的规则。对来升媳妇道:既托了我,我就说不得要讨你们嫌了。

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